Despertar para Abundância

Convivo com vários profissionais, executivos, gestores, analistas, estagiários e jovens aprendiz, e o que percebo é uma paralisia intensa no organismo chamado Cultura. Lembrando que precisamos respeitar a cultura de uma empresa, mas podemos despertar que ela pode mudar.

Digo isso com tanta energia, pois a evolução é a pauta da maioria das reuniões destes últimos meses do ano, porém ao mergulhar em águas mais profundas como ir ao cerne das atividades diárias, não percebemos este movimento claro. Esbarramos claramente na falta de comunicação clara e objetiva, falta de investimentos que irão tracionar o negócio de forma ímpar, falta de treino e simulações, falta de colaboração e proximidade entre todos, assim como clientes e fornecedores.

Existe um Mundo totalmente inexplorado e cheio de oportunidades, onde recordo-me de frases citadas por Flávio Augusto, grande empresário brasileiro e estrategista, que no episódio do TicaracatiCast falou: “Eu cresci no governo de Fernando Henrique, cresci no governo do Lula, da Dilma, do Bolsonaro, do Lula novamente.” Outro ponto a pesquisar e enxergar o que digo neste parágrafo é o livro Estratégia do Oceano Azul de Chan Kim. Compreende? Em nenhum momento, estou lhe dizendo que é simples, mas o Planejamento Estratégico não pode ser apenas uma conta de multiplicação, onde pega o ano anterior e multiplica por um fator.

Vou escrevendo de forma despretensiosa e vão aparecendo mentores que guiam meus pensamentos. Acabaram de soprar sobre os ensinamentos de Ray Dalio em suas obras Princípios e Princípios para a ordem mundial em transformação: Por que as nações prosperam e fracassam, literalmente uma chuva de possibilidades, que descreve que precisamos observar mais o passado, pois os acontecimentos são cíclicos.

Agora, quem me conhece sabe que amo e acredito nas pessoas, quem discorda pode comentar neste artigo, mas a reflexão que sempre digo em aulas é que temos matéria-prima talentosa e que deixamos entrar na esteira da mediocridade. As pessoas começam suas carreiras cheias de energia e vontade de transformação, passa alguns bons 5 anos, tornam-se indignadas e inconformadas, mudam de empresas, mas o sistema não muda. Passa mais 5 anos, estão conformadas com a mediocridade, não discordam de mais nada, brincam de Vampeta (‘Eles fingem que pagam, eu finjo que jogo'. Em 2001, quando jogava no Flamengo, Vampeta deu essa declaração após uma partida, expondo a insatisfação com o atraso nos salários do clube), e ficamos muito mal. Acorda Brasil, Acorda Mundo!!!

Os jovens são colocados como culpados. Sua geração é fraca. Não querem mais nada. São devagar. Geração Nutella. Posso concordar em partes, mas isso é consequência de diversas situações e não a causa. Perceba, vários Baby Boomers (pessoas nascidas entre 1946 a 1964) permaneceram na mesma empresa por mais de 30 anos e com pouca evolução, depois a Geração X (pessoas nascidas entre 1965 a 1980) com uma carreira similar ou vivendo de looping. Acredito que já percebeu que a causa não é a geração mais nova (Y e Z).

Beleza Vinícius, mas qual é a causa afinal?

O Sistema, o modelo adotado de gestão, o mecanismo de feudo.

Deseja mudar realmente deste cenário?

Vou transcrever algumas questões para despertar e agir.

1. O Planejamento Estratégico está sendo produzido com as pessoas da empresa?

2. As pessoas sabem realmente o que precisam fazer? Conhecem suas metas e o porquê?

3. As pessoas têm os recursos necessários para minimamente produzir suas atividades?

4. As pessoas conhecem o horizonte das possibilidades de sua carreira? Estão sendo treinadas e preparadas?

5. A Cultura permite liberdade de expressão?

6. A empresa é um organismo vivo ou são várias empresas concorrentes dentro da própria empresa?

7. O Líder conversa e dá feedback constantemente, como também, escuta seus liderados?

8. O Líder está próximo ou inundado na operação?

9. Os executivos sobrevoam a operação e enxergam as dores?

10. Os profissionais integram os Clientes e os Fornecedores?

11. O que a empresa realiza para profissionais talentosos? O que vejo aqui é nada, deixam ir. Analisem todos os Trainees, quantos permanecem?

12. A Cultura é de prover solução ou tirar do colo?

Paro por aqui, pois já é o suficiente para despertar.

Gratidão a todos que leram e quero dizer que tem solução, basta abrir portas e janelas.